Το να ζητήσουμε συγγνώμη δεν είναι πάντα εύκολο, γιατί μας φέρνει σε μια θέση ευαλωτότητας. Μπορεί να φοβόμαστε ότι το άλλο άτομο θα μας επιπλήξει, ότι θα ακούσουμε δύσκολες αλήθειες ή ότι η κατάσταση θα ξεφύγει και θα μας φέρει σε αμηχανία ή έκθεση.
Αυτές οι ανησυχίες είναι συχνές και απολύτως φυσιολογικές. Παρ’ όλα αυτά, το να μαθαίνουμε να ζητάμε ειλικρινά συγγνώμη μπορεί να βελτιώσει σημαντικά τις σχέσεις μας, προς όφελος όλων.
Δύο ειδικοί στην επικοινωνία, ο David Glasgow και ο Kenji Yoshino, έχουν επισημάνει ότι υπάρχουν λέξεις που συχνά κάνουν μια συγγνώμη να ακούγεται ανειλικρινής. Οι πιο χαρακτηριστικές είναι το «αν» και το «αλλά».
Με απλά λόγια, όταν χρησιμοποιούμε αυτές τις λέξεις, η ευθύνη αρχίζει να θολώνει. Η συγγνώμη χάνει τη σαφήνεια και την ειλικρίνειά της.
Το πρόβλημα με το «αν»
Η χρήση του «αν» σε μια συγγνώμη μπορεί να δώσει την εντύπωση ότι αμφισβητούμε αν υπήρξε πραγματική ζημιά. Αντί να αναγνωρίζουμε το λάθος, μοιάζει σαν να αμφισβητούμε το ίδιο το συναίσθημα του άλλου.
Για παράδειγμα, μια φράση όπως «Λυπάμαι αν σε ενόχλησα» μπορεί να ακουστεί σαν να μην αναγνωρίζεται πλήρως η επίδραση της συμπεριφοράς μας. Στην πιο ακραία εκδοχή, το «αν» μπορεί να χρησιμοποιηθεί ακόμη και για μετατόπιση ευθύνης.
Σε περιπτώσεις αβεβαιότητας, αντί για μια υπόθεση, μια απλή ερώτηση είναι πιο ουσιαστική. Αν δεν είμαστε σίγουροι για το πώς ένιωσε κάποιος, μπορούμε απλώς να ρωτήσουμε.
Το πρόβλημα με το «αλλά»
Το «αλλά» έχει ακόμη πιο ισχυρό αντίκτυπο. Όταν προστίθεται σε μια συγγνώμη, ουσιαστικά αναιρεί ό,τι έχει προηγηθεί. Μια φράση όπως «Λυπάμαι, αλλά είχα μια δύσκολη μέρα» μεταφέρει το μήνυμα ότι η συμπεριφορά δικαιολογείται.
Έτσι, η ευθύνη αποδυναμώνεται και αφήνεται να εννοηθεί ότι κάτι παρόμοιο μπορεί να συμβεί ξανά στο μέλλον. Ακόμη κι αν υπάρχει πλαίσιο ή εξήγηση, έχει σημασία να ξεχωρίζουμε πότε μιλάμε για δικαιολόγηση και πότε για πραγματική ανάληψη ευθύνης.
Μια γνήσια συγγνώμη δεν βασίζεται σε λέξεις, αλλά σε καθαρή αναγνώριση και ανάληψη ευθύνης. Σύμφωνα με τους Glasgow και Yoshino, υπάρχει ένα απλό πλαίσιο που βοηθά να γίνει πιο ουσιαστική: τα τέσσερα R.